8 relazioni: Diagramma di Gantt, Eliyahu M. Goldratt, Ingegneria gestionale, Metodo del percorso critico, PERT/CPM, Progetto, Project management, Teoria dei vincoli.
Diagramma di Gantt
Il diagramma di Gantt è uno strumento di supporto alla gestione dei progetti, così chiamato in ricordo dell'ingegnere statunitense Henry Lawrence Gantt (1861-1919), che si occupava di scienze sociali e che lo ideò nel 1917.
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Eliyahu M. Goldratt
Goldratt è stato un guru del management aziendale grazie alla formulazione di celebri teorie quali Optimized Production Technology, Theory of Constraints (TOC), Thinking Processes, Drum-Buffer-Rope, Critical Chain Project Management (CCPM) ed altri strumenti derivati dalla TOC.
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Ingegneria gestionale
L'ingegneria gestionale è un ramo dell'ingegneria che studia, con approccio quantitativo e qualitativo, gli aspetti organizzativi, operativi e tecnici dell'industria.
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Metodo del percorso critico
Il metodo del percorso critico (in inglese critical path method, CPM) è un algoritmo per la pianificazione di una serie di attività di progetto.
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PERT/CPM
Il PERT (Program Evaluation and Review Technique) e il CPM (critical path method) sono i due principali strumenti di project management volti alla programmazione delle attività che compongono il progetto e, più in generale, alla gestione degli aspetti temporali di quest'ultimo.
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Progetto
Un progetto consiste, in senso generale, nell'organizzazione di azioni nel tempo per il perseguimento di uno scopo predefinito, attraverso le varie fasi di progettazione da parte di uno o più progettisti.
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Project management
In ingegneria gestionale ed economia aziendale, con l'espressione project management (in italiano gestione di progetto) si intende l'insieme delle attività di back office e front office aziendale, svolte tipicamente da una o più figure dedicate e specializzate dette project manager, volte all'analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi vincoli (tempi, costi, risorse, scopi, qualità).
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Teoria dei vincoli
La teoria dei vincoli è una teoria del modo di gestire una azienda o una organizzazione.
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