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17 relazioni: Competenza distintiva, Coopetizione, Costi di apprendimento, Differenziazione, Efficienza, Focalizzazione (marketing), Impresa, Innovazione, Marketing, Michael Porter, Robert M. Grant, Standardizzazione (ingegneria), Strategia, Università di Harvard, Vantaggio di costo, Vantaggio di differenziazione, 2003.
Competenza distintiva
''Know-How'' per riciclaggio rifiuti Le competenze distintive sono le caratteristiche intrinseche e salienti di un'impresa (attitudini, abilità, conoscenze commerciali e scientifiche), configurabili come qualità "speciali" che permettono alla stessa di essere più competitiva in un aspetto tecnico o organizzativo, e che di norma sono affidate ad un certo numero manager e specialisti.
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Coopetizione
La coopetizione (calco del termine inglese, coopetition, pure usato in italiano) è una strategia di business che coniuga le caratteristiche di competizione e cooperazione.
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Costi di apprendimento
Quando si elabora una strategia di leadership di costo si devono tenere presenti le determinanti di costo; tra queste si hanno i costi di apprendimento, ossia quei costi che si riducono all'aumentare del tempo di esistenza dell'impresa sul mercato, perché col passare del tempo si acquisisce maggiore esperienza, consentendo una riduzione dei tempi di produzione e magari delle materie prime utilizzate.
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Differenziazione
* In astronomia, la differenziazione è il processo per cui la struttura interna di un corpo celeste di dimensioni rilevanti tende ad organizzarsi secondo strati sovrapposti di composizione chimica differente.
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Efficienza
Nessuna descrizione.
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Focalizzazione (marketing)
La focalizzazione è una delle tre strategie competitive analizzate dall'economista statunitense Michael Porter, strettamente legata alla individuazione di un segmento o nicchia di mercato, i cui bisogni potranno essere soddisfatti dall'impresa.
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Impresa
L'impresa è un'attività economica professionalmente organizzata al fine della produzione o dello scambio di beni o servizi.
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Innovazione
L'Innovazione è la dimensione applicativa di un'invenzione o di una scoperta.
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Marketing
Il marketing (termine inglese, spesso abbreviato in mktg), anche commercializzazione o mercatistica o mercatologia, è un ramo dell'economia che si occupa dello studio descrittivo del mercato e dell'analisi dell'interazione del mercato e degli utilizzatori con l'impresa.
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Michael Porter
Michael Porter è professore alla Harvard Business School dove dirige lInstitute for Strategy and Competitiveness.
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Robert M. Grant
Professore ordinario e titolare della "ENI Chair of Strategic Management in the Energy Sector" presso l'università Bocconi di Milano.
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Standardizzazione (ingegneria)
La standardizzazione o unificazione o normalizzazione o normazione è la procedura con cui vengono fissate le caratteristiche di un insieme di componenti o materiali in modo tale che siano compatibili fra loro (interoperabilità).
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Strategia
Una strategia è la descrizione di un piano d'azione di lungo termine usato per impostare e successivamente coordinare le azioni tese a raggiungere uno scopo predeterminato.
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Università di Harvard
L'Università Harvard (in inglese: Harvard University) è un'università privata statunitense situata a Cambridge, nel Massachusetts, nell'area metropolitana della città di Boston.
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Vantaggio di costo
Il vantaggio di costo (o leadership di costo) è una delle due tipologie di vantaggio competitivo individuate da Michael Porter e rappresenta l'obiettivo della strategia di leadership di costo.
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Vantaggio di differenziazione
Il vantaggio di differenziazione è una delle due tipologie di vantaggio competitivo individuate da Michael Porter e rappresenta l'obiettivo della strategia di differenziazione.
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2003
Nessuna descrizione.
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