Gestione per obiettivi e Valutazione del personale

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Differenza tra Gestione per obiettivi e Valutazione del personale

Gestione per obiettivi vs. Valutazione del personale

Nell'ambito delle Risorse Umane la gestione per obiettivi (in inglese management by objectives o management by results, da cui le sigle MBO o MBR) è un metodo di valutazione del personale che si basa sui risultati raggiunti a fronte di obiettivi prefissati, e non sulle competenze espresse. La valutazione del personale, in economia aziendale, indica il sistema operativo dell'azienda avente lo scopo di far sì che per ciascun lavoratore venga espresso, periodicamente e in base a criteri omogenei, un giudizio sul rendimento e le caratteristiche professionali che si estrinsecano nell'esecuzione del lavoro.

Analogie tra Gestione per obiettivi e Valutazione del personale

Gestione per obiettivi e Valutazione del personale hanno 4 punti in comune (in Unionpedia): Controllo di gestione, Pianificazione aziendale, Risorse umane, Sistema incentivante.

Controllo di gestione

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

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Pianificazione aziendale

La pianificazione aziendale può essere definita come il sistema operativo, all'interno dell'organizzazione aziendale, attraverso il quale l'azienda definisce i suoi obiettivi, previa analisi della realizzabilità e dei conseguenti vantaggi, e le azioni necessarie atte a conseguirli.

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Risorse umane

La locuzione risorse umane (in inglese Human Resources, in sigla HR) viene usata nel linguaggio manageriale e dell'economia aziendale per indicare il personale che presta la propria attività lavorativa in ente - sia esso pubblico o privato - e in particolar modo i lavoratori dipendenti con il loro capitale umano ovvero la forza lavoro.

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Sistema incentivante

Il sistema incentivante (o sistema premiante), in economia aziendale, indica il sistema operativo dell'azienda volto ad allineare il comportamento delle risorse umane alle aspettative dell'organizzazione, incentivando i comportamenti desiderati e disincentivando quelli non desiderati.

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La lista di cui sopra risponde alle seguenti domande

In quello che appare come Gestione per obiettivi e Valutazione del personale
Che cosa ha in comune Gestione per obiettivi e Valutazione del personale
Analogie tra Gestione per obiettivi e Valutazione del personale

Confronto tra Gestione per obiettivi e Valutazione del personale

Gestione per obiettivi ha 6 relazioni, mentre Valutazione del personale ha 15. Come hanno in comune 4, l'indice di Jaccard è 19.05% = 4 / (6 + 15).

Riferimenti

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