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P-Course e Shigeo Shingō

Scorciatoie: Differenze, Analogie, Jaccard somiglianza Coefficiente, Riferimenti.

Differenza tra P-Course e Shigeo Shingō

P-Course vs. Shigeo Shingō

Il P-Course (P per Production) è un corso tecnico pratico sulle tecniche di Industrial Engineering finalizzato all' delle attività operative. Dopo aver lavorato come tecnico specializzato nelle fusioni presso le officine delle ferrovie taiwanesi di Taipei, alla fine della seconda guerra mondiale, nel 1945, iniziò a lavorare presso la Japan Management Association (JMA) a Tokyo, divenendo un consulente esperto nel miglioramento della gestione di fabbrica.

Analogie tra P-Course e Shigeo Shingō

P-Course e Shigeo Shingō hanno 5 punti in comune (in Unionpedia): Anni 1950, Muda (termine giapponese), Taiichi Ōno, Toyota, Toyota Production System.

Anni 1950

Nessuna descrizione.

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Muda (termine giapponese)

è un termine giapponese che identifica attività inutili o che non aggiungono valore o improduttive.

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Taiichi Ōno

Ōno è considerato il padre del sistema di produzione attuato nell'azienda automobilistica Toyota, il Toyota Production System, noto anche come Lean Production (produzione snella) e basato su logiche gestionali quali il sistema produttivo di tipo "Pull" e la tecnica di produzione "Just in time".

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Toyota

La è una multinazionale giapponese che produce autoveicoli.

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Toyota Production System

Il Toyota Production System, detto anche, in alcune pubblicazioni accademiche, Toyotismo, è un metodo di organizzazione della produzione derivato da una filosofia diversa e per alcuni aspetti alternativa alla produzione di massa, ovvero alla produzione in serie e spesso su larga scala basata sulla catena di montaggio di Henry Ford.

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La lista di cui sopra risponde alle seguenti domande

Confronto tra P-Course e Shigeo Shingō

P-Course ha 14 relazioni, mentre Shigeo Shingō ha 17. Come hanno in comune 5, l'indice di Jaccard è 16.13% = 5 / (14 + 17).

Riferimenti

Questo articolo mostra la relazione tra P-Course e Shigeo Shingō. Per accedere a ogni articolo dal quale è stato estratto informazioni, visitare:

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