Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione

Scorciatoie: Differenze, Analogie, Jaccard somiglianza Coefficiente, Riferimenti.

Differenza tra Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione

Panasonic Corporation vs. Presidente del consiglio di amministrazione

Panasonic Corporation (fino al 2010 Matsushita Electric Industrial Co.) è una delle maggiori aziende al mondo nella produzione di materiali elettronici, fondata a Osaka nel 1918 da Konosuke Matsushita. Nelle società per azioni e nelle aziende organizzate in modo analogo il presidente del consiglio di amministrazione è il membro del consiglio stesso che presiede, con il compito di convocare le sedute, dirigerne lo svolgimento e proclamare il risultato delle votazioni.

Analogie tra Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione

Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione hanno 1 cosa in comune (in Unionpedia): Azienda.

Azienda

Una azienda (ramo d'azienda se si tratta di una parte della medesima, solitamnete oreposta ad attività specifiche) in economia aziendale, è un'organizzazione di beni e capitale umano finalizzata alla soddisfazione di bisogni umani attraverso la produzione, la distribuzione o il consumo di beni economici e servizi verso clienti, strutturata secondo una certa organizzazione aziendale e amministrata secondo una certa amministrazione aziendale (governance) da parte del management aziendale.

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La lista di cui sopra risponde alle seguenti domande

In quello che appare come Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione
Che cosa ha in comune Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione
Analogie tra Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione

Confronto tra Panasonic Corporation e Presidente del consiglio di amministrazione

Panasonic Corporation ha 26 relazioni, mentre Presidente del consiglio di amministrazione ha 15. Come hanno in comune 1, l'indice di Jaccard è 2.44% = 1 / (26 + 15).

Riferimenti

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