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Prodotto (project management) e Work breakdown structure

Scorciatoie: Differenze, Analogie, Jaccard somiglianza Coefficiente, Riferimenti.

Differenza tra Prodotto (project management) e Work breakdown structure

Prodotto (project management) vs. Work breakdown structure

Nel campo del project management il prodotto rilasciato, indicato solitamente con il termine deliverable nella letteratura tecnologica, indica un oggetto materiale o immateriale realizzato (fornito/consegnato) come risultato di un'attività del progetto. Con l'espressione inglese work breakdown structure (WBS), detta anche struttura di scomposizione del lavoro (traduzione letterale) o struttura analitica di progetto, si intende l'elenco di tutte le attività di un progetto.

Analogie tra Prodotto (project management) e Work breakdown structure

Prodotto (project management) e Work breakdown structure hanno 7 punti in comune (in Unionpedia): Diagramma di Gantt, Matrice di assegnazione responsabilità, Milestone (project management), PERT/CPM, Prodotto (project management), Progetto, Project management.

Diagramma di Gantt

Il diagramma di Gantt è uno strumento di supporto alla gestione dei progetti, così chiamato in ricordo dell'ingegnere statunitense Henry Lawrence Gantt (1861-1919), che si occupava di scienze sociali e che lo ideò nel 1917.

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Matrice di assegnazione responsabilità

La matrice di assegnazione responsabilità pone in relazione le risorse con le attività delle quali sono responsabili, o con loro aggregazioni.

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Milestone (project management)

Milestone è un termine inglese che letteralmente significa pietra miliare.

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PERT/CPM

Il PERT (Program Evaluation and Review Technique) e il CPM (critical path method) sono i due principali strumenti di project management volti alla programmazione delle attività che compongono il progetto e, più in generale, alla gestione degli aspetti temporali di quest'ultimo.

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Prodotto (project management)

Nel campo del project management il prodotto rilasciato, indicato solitamente con il termine deliverable nella letteratura tecnologica, indica un oggetto materiale o immateriale realizzato (fornito/consegnato) come risultato di un'attività del progetto.

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Progetto

Un progetto consiste, in senso generale, nell'organizzazione di azioni nel tempo per il perseguimento di uno scopo predefinito, attraverso le varie fasi di progettazione da parte di uno o più progettisti.

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Project management

In ingegneria gestionale ed economia aziendale, con l'espressione project management (in italiano gestione di progetto) si intende l'insieme delle attività di back office e front office aziendale, svolte tipicamente da una o più figure dedicate e specializzate dette project manager, volte all'analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi vincoli (tempi, costi, risorse, scopi, qualità).

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La lista di cui sopra risponde alle seguenti domande

Confronto tra Prodotto (project management) e Work breakdown structure

Prodotto (project management) ha 25 relazioni, mentre Work breakdown structure ha 20. Come hanno in comune 7, l'indice di Jaccard è 15.56% = 7 / (25 + 20).

Riferimenti

Questo articolo mostra la relazione tra Prodotto (project management) e Work breakdown structure. Per accedere a ogni articolo dal quale è stato estratto informazioni, visitare:

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