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Budget e Material Requirements Planning

Scorciatoie: Differenze, Analogie, Jaccard somiglianza Coefficiente, Riferimenti.

Differenza tra Budget e Material Requirements Planning

Budget vs. Material Requirements Planning

Il bilancio di previsione è un documento contabile che generalmente gli enti pubblici e privati sono tenuti a redigere, in cui vengono stabiliti gli atti di previsione relativi a un futuro bilancio, al fine di conseguire un determinato risultato. Il Material Requirements Planning (detto anche pianificazione dei fabbisogni di materiali e abbreviato in MRP o MRP 1) è una tecnica che calcola i fabbisogni netti dei materiali e pianifica gli ordini di produzione e di acquisto, tenendo conto della domanda del mercato, della distinta base, dei lead time di produzione e di acquisto e delle giacenze dei magazzini.

Analogie tra Budget e Material Requirements Planning

Budget e Material Requirements Planning hanno 1 cosa in comune (in Unionpedia): Distinta base.

Distinta base

Una distinta base, acronimo Diba (in inglese Bill of Materials - BOM), è l'elenco di tutti i componenti, sottoassiemi, semilavorati e materie prime necessari per realizzare un prodotto.

Budget e Distinta base · Distinta base e Material Requirements Planning · Mostra di più »

La lista di cui sopra risponde alle seguenti domande

Confronto tra Budget e Material Requirements Planning

Budget ha 16 relazioni, mentre Material Requirements Planning ha 13. Come hanno in comune 1, l'indice di Jaccard è 3.45% = 1 / (16 + 13).

Riferimenti

Questo articolo mostra la relazione tra Budget e Material Requirements Planning. Per accedere a ogni articolo dal quale è stato estratto informazioni, visitare:

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