Indice
9 relazioni: Controllo di gestione, Fringe benefit, Gestione delle carriere, Gestione per obiettivi, Pianificazione aziendale, Politica retributiva, Risorse umane, Valutazione del personale, Viaggi d'incentivazione.
Controllo di gestione
Il controllo di gestione o direzionale, all'interno di un'azienda, è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.
Vedere Sistema incentivante e Controllo di gestione
Fringe benefit
Il fringe benefit (o, in italiano, beneficio accessorio) è un tipo di emolumento retributivo corrisposto a particolari categorie di lavoratori dipendenti, riportato nella busta paga, in aggiunta alla retribuzione.
Vedere Sistema incentivante e Fringe benefit
Gestione delle carriere
Nell'ambito delle Risorse umane, la gestione delle carriere è la funzione che si occupa degli aspetti concernenti lo sviluppo del personale finalizzato ad una sua evoluzione all'interno dell'azienda.
Vedere Sistema incentivante e Gestione delle carriere
Gestione per obiettivi
Nell'ambito delle Risorse Umane la gestione per obiettivi (in inglese management by objectives o management by results, da cui le sigle MBO o MBR) è un metodo di valutazione del personale che si basa sui risultati raggiunti a fronte di obiettivi prefissati, e non sulle competenze espresse.
Vedere Sistema incentivante e Gestione per obiettivi
Pianificazione aziendale
La pianificazione aziendale, in economia aziendale, è il sistema attraverso il quale l'azienda definisce i suoi obiettivi e le azioni necessarie per raggiungerli.
Vedere Sistema incentivante e Pianificazione aziendale
Politica retributiva
Nell'ambito delle Risorse umane, la politica retributiva si occupa degli aspetti relativi al livello della retribuzione dei dipendenti. Le linee guida della politica retributiva tengono conto di.
Vedere Sistema incentivante e Politica retributiva
Risorse umane
Risorse umane (in inglese human resources, abbreviato HR) è una locuzione usata nel lessico manageriale e dell'economia aziendale per indicare il personale che presta la propria attività lavorativa in ente - sia esso pubblico o privato - e in particolar modo i lavoratori dipendenti con il loro capitale umano ovvero la forza lavoro.
Vedere Sistema incentivante e Risorse umane
Valutazione del personale
La valutazione del personale, in economia aziendale, indica il sistema operativo dell'azienda avente lo scopo di far sì che per ciascun lavoratore venga espresso, periodicamente e in base a criteri omogenei, un giudizio sul rendimento e le caratteristiche professionali che si estrinsecano nell'esecuzione del lavoro.
Vedere Sistema incentivante e Valutazione del personale
Viaggi d'incentivazione
I viaggi d'incentivazione, o incentivi, sono uno strumento di gestione aziendale che ha lo scopo di incentivare i dipendenti, i collaboratori esterni (ad es. agenti e rappresentanti) o i clienti di un'azienda al fine di ottenere un aumento e/o un miglioramento della produzione.